健康小屋全民健康体检
通过对基层医院管理者的访谈，将他们提出的健康小屋完善全民健康体检的建议措施归纳总结，包括调整体检时间、完善经费管理制度、增加基层医务人员数量并加强培训与专家督导、加强信息系统建设。在调整体检时间方面，有基层医院管理人员表示“全民健康体检咱们做了三年了，该查的都出来了，能不能建议一下后期普通人群两年做一次，重点人群你可以每年来做一次，减轻一下工作量和资金支出的成本支出”。
在完善经费管理制度方面，有健康小屋基层医院管理人员表示“体检资金的来源部门比较多，所以我的建议就是能不能统一部门，现在一会是社保局，然后又是民政局，我们体检要汇总，还有录入工作就挺多的，后期要钱工作还麻烦，所以希望能统一部门”。
在增加基层医务人员数量并加强培训与专家督导方面，有基层医院管理人员表示“要加强培训学习，要经常组织人员进行一些相关知识的培训，让医务人员实时了解全民体检知识，这样才能提高体检人员的整体素质”，“全民体检工作要有专家到各个乡镇去督导，我觉得这个督导也是很有必要的。因为你不去督导工作，基层人员或多或少会出现惰性，从而影响全民体检工作的质量”。
在加强信息系统建设方面有基层医院管理人员表示“加大信息化的投入，借助于医改的医共体这种机会，把这种信息化统一了以后，很多东西包括你的上下转诊，它就会非常顺畅”。
咱们全民健康小屋健康体检，我觉得后期能不能选择性的做一下，就咱们重点人群，因为咱们现在普遍做，居民三年以后很被动的，他就觉得免费体检你光让我做，做完以后也没有什么问题，我觉得隔一年做一次两年普查一次，然后重点人群咱们现在查出来慢性病和重点管理这些人群每年做一次，这样的话一部分是减轻咱们能减轻咱们这个地方财政的压力、社保的压力，也能减轻我们的工作压力。
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